Une équipe Scrum est pluridisciplinaire et auto-organisée

Pluridisciplinaire (cross-functional)

L’équipe dispose de toutes les compétences nécessaires pour transformer les Product Backlog Items en un incrément. crossfunctional

Cross-functional vs Cross-skilled

  • Cross-functional : l’équipe a les connaissances nécessaires pour produire un incrément.
  • Cross-skilled : chaque personne de l’équipe peut effectuer tous les aspects du travail ; chaque personne à toutes les compétences.

Auto-organisée

En interne elle décide du fonctionnement ; qui fait quoi, quand et comment seft organized

Mais depuis 2020 : Autogérée plutôt qu’auto‐organisée

Les guides Scrum précédents appelaient les équipes de développement à s’auto‐organiser, choisissant avec qui et comment travailler. En se focalisant davantage sur la Scrum Team, la version 2020 met l’accent sur une Scrum Team autogérée par rapport à un objectif à atteindre, en choisissant avec qui, comment et sur quoi travailler.

Pourquoi cette forte autonomie ?

Ce besoin d’autonomie (surtout dans la prise de décision) est décrit dans le Chapitre 3 du livre The Scrum Fieldbook.

Définition

Decision Latency : combien de temps s’écoule entre le fait qu’une décision doit être prise et le moment où elle est réellement prise.

Si on se réfère CHAOS Report, les décisions prises en moins d’une heure permettent une meilleure réussite du projet (50%) en comparaison avec celle qui mettent plus de 5 heures; avec seulement 18% de réussite. On notera également que 5h n’est pas énorme pour une prise de décision.

decision latency

Or bien que la majorité des décisions sont triviales et faciles à prendre on rencontre souvent un process lourd qui prend énormément de temps (e.g. Japan ringi decision-making process)

C’est pour cette raison, que Scrum propose que la “force de décision” soit au niveau de l’équipe avec deux responsables

  • l’équipe elle même
  • et le Product Owner

Seules les personnes qui ont le plus de connaissances et qui comprennent le mieux le sujet devraient prendre la décision.

One hour. That’s the goal. That’s how fast decision need to be made