Ressources

Le manifeste Agile est créé en 2001 dans un contexte où les entreprises sont trop concentrées sur planifier et documenter. Elles en oublient l’essentiel : la satisfaction client.

4 principes

  • Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils
  • Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive
  • La collaboration avec les clients plus que a négociation contractuelle
  • L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan

Affirmation

Nous reconnaissons la valeur des seconds éléments, mais privilégions les premiers. Le plus que est très très important.

L’agilité ne dit pas de supprimer la deuxième partie; tout est important, MAIS on privilégiera la première partie.

12 valeurs

Rendent le process flexible et focus sur les personnes