1. Partager vision commune
Avant dâĂ©tudier plus en dĂ©tail les US, nous devons comprendre pourquoi? les US ont Ă©tĂ© crĂ©Ă©. La rĂ©ponse est donnĂ© dans lâintroduction du livre User Story Mapping de Jeff Patton
Affirmation
The real goal of using stories is shared understanding
Vous pourriez ĂȘtre tentĂ© dâĂ©crire un document (cahier des charges) pour dâĂ©crire besoins (requirement) du systĂšme, mais les personnes lisant le document auront des comprĂ©hensions diffĂ©rentes. Lâobjectif dâune US est dâaider Ă se rappeler de la discussion que nous avons, et oĂč durant laquelle nous avons Ă©tablie des besoins, les caractĂ©ristiques, etc âŠ
Good story conversation are about who and why, not just what
2. Définir le métier
Le livre Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time nous donne Ă©galement
So before you prioritize what needs to be done for your business, you need to define the character, the user, the customerâthe person whoâs going to use what youâre going to do. You need to know their likes, dislikes, passions, enthusiasms, frustrations, and joys. And then you need to understand their motivations. How do those character types feed what they want? Why do they need a car? What are they going to do with that captainâs log? This will also influence how youâll estimate things. (p134)
DĂ©finition
Ce que nâest pas une US
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Les US ne sont pas une forme Ă©crite dâexigences; par le biais dâune collaboration avec des mots et des images les US permettent de dĂ©velopper une comprĂ©hension commune.
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Les US ne sont pas des exigences; ce sont des discussions sur la rĂ©solution de problĂšmes de notre organisation, de nos clients et de nos utilisateurs qui conduisent Ă des accords sur ce quâil faut construire.
Les US sont comme des photos de vacances, si vous regarder la photos suivantes vous ne pouvez pas me dire grand chose, car vous nâĂ©tiez pas prĂ©sent mais moi je me rappelle de tout car jây Ă©tais.
Le nom âstoryâ
Que signifie vraiment le terme âstoryâ ? Câest avant tout une invitation au partage, une maniĂšre de raconter des histoires que chacun peut/doit comprendre. Dans cette section sur les User Stories (US), nous allons explorer un concept souvent rĂ©duit Ă une simple rĂ©daction de cartes oĂč lâon consigne les besoins des utilisateurs. Mais ne vous y trompez pas, ces histoires sont bien plus quâun simple bout de papier ! Elles sont le reflet de discussions , les US nous aident Ă nous remĂ©morer ces Ă©changes.
Stories get their name from how they should be used, not what should be written