Ressource
- Leading Quality p104
Vision is the ability to describe a future picture so clearly that another person can see and understand it. Before you share a vision of your department to your team and peers, you first need to make sure that you’re passionate about that vision and that it excites you. But you can’t get excited about the future of your team or company if you’re not clear about where you see your own future. That’s why we have to begin with a slightly different vision, the vision you have for yourself. (Leading Quality p104)
Dans la conférence TED intitulée « Comment les grands leaders inspirent l’action », Simon Sinek souligne que tous les grands leaders commencent par une compréhension claire de la raison pour laquelle ils agissent : (why they do what they do)
Pensez à un moment où vous étiez à un tournant de votre vie — ou pire, à une période où vous ne saviez absolument pas quelle direction prendre. Étiez-vous motivé à agir ou à prendre des décisions ? Probablement pas beaucoup. Il est difficile de trouver de la motivation quand on manque de clarté sur le chemin à suivre. On perd alors son « pourquoi ».
Comparez cela à une période où vous étiez animé par l’enthousiasme, avec un sentiment fort de but et de direction. Quelle était la différence entre ces deux états ? Très probablement, à ce moment-là , vous saviez où vous alliez et compreniez en quoi cela vous était bénéfique. Vous aviez une vision claire et connaissiez votre « pourquoi ».